—記常檢一諾全體員工開展5S管理培訓(xùn)

2018年11月22日，常檢一諾舉辦了“實(shí)驗(yàn)室5S實(shí)戰(zhàn)推行”培訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)室全體員工參加了此次培訓(xùn)。
　　此次培訓(xùn)，是常檢一諾為貫徹落實(shí)“扎根常州、創(chuàng)建一諾品牌、服務(wù)客戶”理念，邁出的堅(jiān)實(shí)一步。旨在通過培訓(xùn)減少浪費(fèi)、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以改善工作環(huán)境和工作條件，提高公司的管理水平，從而提升工作效率；同時(shí)促進(jìn)提高常檢一諾服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
　　起源于日本的5S管理理念與管理模式，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 五項(xiàng)內(nèi)容。在整個(gè)培訓(xùn)活動中，通俗易懂的案例、對比強(qiáng)烈的照片等，讓大家深入淺出地了解、學(xué)習(xí)了5S在工作與生活中的應(yīng)用和重要性。員工們紛紛表示，要將此次培訓(xùn)中學(xué)到知識運(yùn)用到自己的工作和生活中，使工作、生活環(huán)境更加整潔有序，提升工作效率和生活品質(zhì)。

　　據(jù)悉，常檢一諾已制定了5S推行手冊，成立了5S推行專案領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)5S工作。專案小組將定期全面檢查各部門5S管理執(zhí)行情況，糾正不合格現(xiàn)象并追蹤檢查，并作好評分統(tǒng)計(jì)和獎懲工作。